En organisation som ständigt ska bli bättre måste också förändras kontinuerligt. För att tillvarata den potential som finns i verksamheten krävs motiverade medarbetare som engagerar sig i förbättringsarbetet.
Det har länge saknats en brygga mellan traditionell ledarskapslitteratur och böcker om resurseffektiv produktion. Människan bakom maskinen sammanlänkar dessa båda perspektiv.
Vilket uppdrag har du som chef i att skapa en organisation som är verkligt resurseffektiv? Hur påverkar ditt ledarskap dina medarbetares vilja att utveckla företaget till dess fulla potential