Tydlighet är viktigt för både människor och organisationer. Den förbättrar prestationen, minskar stressen, ökar välbefinnandet, skapar mer effektiva team och bidrar till engagemang och motivation på arbetsplatsen. Därför är det inte konstigt att den framhålls som önskvärd och eftersträvad.

Däremot är det mycket mer sällsynt att beskriva hur den är tänkt att uppstå. Vad som krävs av ledarskap, struktur och organisationskultur, och hur processen ser ut som leder till att något framstår som tydligt. Vilket kanske är anledning till att många medarbetare upplever viktiga delar av sitt arbete som otydliga.

Den här boken visar hur organisationer, chefer och medarbetare kan göra för att skapa både individuell och gemensam tydlighet. Genom teori, förklaringar och exempel ger den en bra grund för alla som vill öka tydligheten i arbetslivet för både sig själv och andra.

Jonas Kullberg är organisationskonsult med långvarig erfarenhet av ledarskap och utvecklingsarbete i både privat och offentlig sektor. Han har en fil.kand. i personal- och arbetslivsfrågor och en masterexamen i pedagogik med inriktning på lärande i arbetslivet.