Projektstarten är den viktigaste fasen i ett projekt.
Gör klart vad som är viktigast i ditt projekt innehåll, tid eller resurser.
Ändra inte mål, sluttidpunkt eller resurser om du inte absolut måste.
Säkerställ att det finns en eldsjäl för projektet (men det ska inte vara du).
Acceptera att projekt måste ha en stram kostym för att lyckas.

Det är några av de viktiga slutsatser den erfarna projektledaren Inga Brundell-Öhman drar i sin praktiskt användbara tänkebok för projektledare. Hon visar på en mängd angreppssätt och strategier för att få projekt i mål i tid. Det handlar om att bemanna med rätt kompetenser, om eldsjälar att dra nytta av, om rätt tid att dra igång och när det är dags att avbryta. Framför allt handlar boken om hur det går till att leda projekt i verkligheten med en rad konkreta exempel från t ex IT- och organisationsprojekt.
     Författaren visar också hur du ska tackla projektets motkrafter bl a vanliga mänskliga svagheter som önsketänkande, martyrskap, konflikträdsla och karriärambitioner. Undvik alla de misstag som massor av projektledare redan gjort med hjälp av denna kloka bok.