Inger Pirinen argumenterar för att man på den lokala nivån ska ta över rodret själv i stället för att låta sig utvärderas av andra. Hon presenterar ett tänkbart sätt att arbeta med att följa upp och utvärdera verksamheten och sina egna insatser, och för ett resonemang kring frågan om hur en strategi för lokalt utvecklings-, uppföljnings- och utvärderingsarbete skulle kunna se ut. Att arbeta med strategin utgör ett led i verksamhetens kvalitetssäkring, men kan också ses som ett kompetensutvecklingsprojekt för samtliga involverade. Inger Pirinens sätt att arbeta innebär ett nytänkande när det gäller uppföljning och utvärdering och syftet med boken är at tjäna som inspirationskälla och diskussionsunderlag.