Varför misslyckas de flesta organisationsförändringar? Varför uppstår så många och så starka motkrafter när något ska förändras? Finns det något sätt att arbeta som kan minska eller eliminera motkrafterna så att man når de positiva mål och effekter som alla parter är eniga om?

Läs mer
Den avgörande förutsättningen för att lyckas är att göra medarbetarna delaktiga i förändringsprocessen. Alla talar om att arbeta så men få talar om hur man ska gå tillväga. Det gör den här boken! Förutom konkreta analyser och diskussioner innehåller boken också ett praktikfall som i detalj berättar om hur man når ett lyckat resultat när verksamheten behöver utvecklas.
Boken bör läsas av alla som blir involverade i förändringen av en verksamhet, både inom offentlig sektor, organisationer och företag. Vare sig man finns i en företagsledning, arbetar fackligt eller inom en personalavdelning, är projektledare eller konsult får man många tips i boken.

Om författarna
Gunnar Kihlblom har lång erfarenhet från ledande positioner inom marknads- och affärsutveckling. Han har bland annat varit marknadsdirektör och ledningsperson i stora företag och organisationer och har svarat för ett flertal omfattande utvecklingsprojekt. Han är initiativtagare till konsultgruppen Solid Utveckling som arbetar med verksamhets- och affärsutveckling för organisationer och företag.