Boken stöttar ledare och medarbetare till att bli mer självständiga och ta ett större ansvar för helheten. Idag möter många organisationer ett externt och ett internt tryck. Det externa trycket handlar om snabba förändringar och alltmer komplexa arbetsuppgifter, vilket kräver att alla nivåer i organisationen tar ansvar för att hitta lösningar framåt. Samtidigt kämpar organisationer med ett internt tryck för att locka till sig och bibehålla kompetenta medarbetare som i större grad ställer krav på delaktighet, ansvar och utveckling. Medarbetare i hela organisationen behöver kunna hantera nyckelfrågor om problemlösning, utveckling, lärande, trivsel och hållbarhet. En förutsättning för det arbetssättet är tillit. Men hur ska utvecklingsarbetet mot mer involverade och ansvarstagande medarbetare gå till? Tillit och medledarskap – handbok för chefer stöttar ledare och medarbetare till att bli mer självständiga och ta ett större ansvar för helheten. Här presenteras ett stort antal framgångsfaktorer, men även fallgropar som kan uppkomma. I slutet av varje kapitel presenteras konkreta metoder för att utveckla bättre problemlösningsförmåga, få mer motiverade medarbetare och i slutändan ett bättre resultat. Boken riktar sig till ledare inom såväl privat som offentlig sektor. Om författarna: Johanna Rådeström är legitimerad psykolog och specialist i arbets- och organisationspsykologi med många års erfarenhet av att utbilda och handleda chefer samt stötta organisationer i övergripande verksamhetsutveckling. Annika Gistvall är legitimerad psykolog med lång erfarenhet av att arbeta med ledare och ledningsgrupper. Hon utbildar, handleder och coachar ledare på olika nivåer, ofta inom frågor som rör tillit och medledarskap.