I företag och organisationer förväntas chefer och medarbetare genomföra medarbetarsamtal. Ofta genomförs dessa samtal utan något klart mål eller syfte, och ofta med fokus på medarbetaren istället för att sätta ljuset på medarbetarens uppdrag, roll och utveckling i verksamheten. Den här boken utgår från arbetsgivarens uppdrag. När ledningen antingen är politiskt styrd eller vinstdrivande utvecklas verksamheten konstant: Vad ska vi genomföra? Vad behöver våra medarbetare utveckla för att vi ska klara det?Läs merDetta är en enkel och konkret handbok för dig som är chef och ska genomföra medarbetarsamtal. Den innehåller tips och råd på hur du planerar, genomför och följer upp medarbetarsamtal. Boken innehåller också mallar och olika checklistor.Om författarnaGeorg Frick är arbetsrättsspecialist och har mångårig erfarenhet som förhandlare, rådgivare och arbetsgivarkonsult. Han är delägare och verksam i konsultföretaget Long & Partners AB och har tidigare skrivit flera böcker om arbetsrätt, lön och lönekriterier, bland annat Arbetsrätt: handbok för chefer och Lönesamtal: handbok för chefer om individuell lönesättning.Sofia Norberg är civilingenjören som blev chefsutvecklare i egen regi. Hon har mångårig erfarenhet av utbildning och rådgivning till chefer och ledare på alla nivåer. Sofia är verksam inom både näringslivet och offentlig sektor. Sofia har skrivit flera ledarskapböcker, senast: Våga Chefa!