Styrning relaterar till ett mycket mänskligt fenomen - att försöka påverka andra att bete sig på vissa sätt. Den här boken behandlar politisk styrning, det vill säga styrning från politiska beslutsfattare: våra folkvalda politiker eller offentliga tjänstemän.

Läs mer
Ambitionerna med politisk styrning kan vara allt från att genomföra beslut som redan har fattats till att få till stånd olika förändringsprocesser i samhället, eller helt enkelt reagera på krav från media eller annan opinion. Boken diskuterar dessa olika exempel på styrning och kopplar samman dem med statsvetenskaplig teoribildning (teorier om t.ex. governance, agenda-setting, implementering). Genomgående knyts texten till ett konkret fall inom svensk IT-politik. Boken visar hur politiska beslutsfattare ofta själva uppfattar sig som styrda av processer i omvärlden. I praktiken är dock styrningen oftast en produkt av interna processer i det offentliga systemet, allt från institutionella rutiner med stor motståndskraft mot förändring till mer slumpartade beslutsprocesser.

Om författarna
Patrik Hall är universitetslektor i statsvetenskap vid Malmö högskola. Karl Löfgren, fil.dr i statskunskap, är adjunkt i offentlig administration vid Roskilde Universitetscenter, Danmark.

Recensioner
Konsekvens i argumentationen, teoretisk bredd och en empirisk förankring i svensk politik kännetecknar denna bok som jag varmt välkomnar. I undervisningen bör den kunna fungera som en nödvändig kritisk utmaning mot den starkt rationalistiska modell för politisk styrning som är den officiellt rådande. Boken bör ha en given plats i kurser om politiskt beslutsfattande och offentlig förvaltning.
Rune Premfors, Professor i statsvetenskap vid Stockholms universitet

Med udgangspunkt i en konkret policy-proces tager forfatterne os med på en tur rundt i virkelighedens verden, hvor institutionelle regler og diskursive opfattelser spiller en afgørende rolle for udformningen af policy; hvor styring i høj grad foregår i komplekse netværk; og hvor policy problemer og implementering af løsninger ikke kan tages for givet. Bogen er et væsentligt bidrag til debatten om nye styringsformer i den offentlige sektor, og den kobler på glimrende vis diskussionen om offentlig styring til politisk teoretiske spørgsmål om magt og demokrati.

Jacob Torfing, Professor i politik og institutioner, Roskilde Universitet