Styrning är viktigt. Styrning är intressant. Styrning är svårt. Styrning behövs, och det behövs nya tankar och idéer för att stimulera utveckling och förbättringsarbete inom detta område. I boken bidrar ett tiotal forskare med nya perspektiv på styrning. Framför allt diskuteras förhållandet mellan strategi och styrning, styrning i marknadsdrivande organisationer, styrning och organisatorisk kunskap och styrning i projektbaserade organisationer. Boken försöker bidra till ökad förståelse för styrning ur ett kunskaps­baserat perspektiv där de organisatoriska förmågorna står i centrum, och där styrning bidrar med att bygga och vidmakthålla förmågor och därmed stärka företagets konkurrenskraft.I boken diskuteras betydelsen av kunskap och projekt - och framför allt styrningen av relationen dem emellan. Idén är också att utveckla tankar kring hur komplementariteter och ambidexteritet i styrningssammanhang kan förstås och hanteras.Styrning är ett ständigt aktuellt fenomen och nu, när projekt och kunskap står i fokus, ändras styrningens innehåll och möjligheter. Hur styrningen av våra verksamheter sker och förändras bör vara allas angelägenhet. Personligen kommer jag framöver låta mina tankar om styrning vägledas av denna boks många insikter och illustrationer. Kristian Kreiner, professor, Copenhagen Business School.I denna antologi behandlas ämnet styrning på ett välskrivet och insiktsfullt sätt. Författarna är aktiva forskare inom en av Nordens mest framstående forskar­grupper på området. I god skandinavisk tradition brukas företrädesvis djupa fallstudier, vilket ger bra verklighetskontakt och ett forskningsmaterial som är värdefullt också i undervisningssammanhang. Mats Alvesson, professor, Lunds universitet.