En klassiker, nu 30:e tusendet! I denna sjunde omarbetade upplaga visas hur kommunikationsplanen blir ett verktyg för uppdragsgivaren, projektledaren och projektgruppen. Med en ny strukturering kan man enklare följa de de olika stegen i projektprocessen. Klart och systematiskt behandlas hur man < ? genererar och tar till vara projektidéer
? skriver direktiv och bygger upp en ändamålsenlig projektorganisation ? planerar optimalt ? väljer projektledare och medarbetare samt utvecklar projektgruppen ? utövar framgångsrikt ledarskap. Boken är fylld av verklighetsnära råd och erfarenheter samt checklistor och blanketter. Riskanalysen beskrivs som ett viktigt analysinstrument. I Projektledarleken - utvecklad av bokens illustratör Tanya Pérskaja - ges nya användningsråd, tips och exempel i konkreta projektsituationer. Innehåll: 1. Projekt - från kraftsamling till resultat 2. Projektets olika faser 3. Från idé till projekt 4. Direktivet - en uppdragsbeställnin 5. Planeringen - hanteringen av osäkerhet 6. Intresseanalys - före strategival och projektorganisation 7. Projektorganisationen - tillfällig men kraftfull 8. Projektledaren och projektstyrgruppen 9. Projektet - en matrisorganisation 10. Samverkansprojekt 11. Projektstart och projektplanering 12. Uppföljning och utvärdering 13. Datainsamling 14. Att driva förändringsarbete 15. Arbete i grupp 16. Projektledarskapet 17. En tredje ledardimension växer fram 18. Konflikter och konflikthanteringsstilar 19. Konsultativt arbetssätt 20. Projektledarleken 21. Organisationen Zeta - ett praktikfall 22. Rutiner och blanketter Efterskrift, Referenslitteratur, Sakregister