Boken vill utveckla ledningsgruppens arbete så att medlemmarna blir en ledarskapsgrupp med tid över för utvecklings- och strategifrågor. I dag fungerar många ledningsgrupper mindre bra - för mycket tid går åt till information och operationella frågor. Men arbetar man i rätt form och tillvaratar gruppmedlemmarnas personliga drivkrafter kan man istället utveckla en stark ledarskapsgrupp.

Läs mer
Boken vill utveckla ledningsgruppens arbete så att medlemmarna blir en ledarskapsgrupp med tid över för utvecklings- och strategifrågor.
I dag fungerar många ledningsgrupper mindre bra. De är bollplank för chefer, beslutsgrupp för chefer eller fungerar som helhetsskapande grupp. För mycket tid går åt till information och operationella frågor.
Men om man arbetar med rätt uppgifter, i rätt form och rätt tillvaratar gruppmedlemmarnas personliga drivkrafter kan man utveckla ett strategiskt arbetssätt och bli en ledarskapsgrupp.